おはようございます。

人事評価システム「明快」事務局です。

 

前回は、【内省】という一つのテーマを紐解いてくれた井上先生。

 

今回は、そのまとめ

『部下を「信頼される人材」に育てるテクニック！』を伝授してくださいます。

 

井上流【部下との会話術】も登場します！

 

1on1のお話しともリンクしてくるので、バックナンバーも振り返りながらご覧ください。

 

それでは、本日も井上ワールドをお楽しみください。

まずはHR Journalの目次からスタートです！

 

 

【今週の目次】

1. HRトピック：『部下を「信頼される人材」に育てるテクニック！』

2. HRニュース：『男性の育児休暇について』

3. ポッドキャスト番組

4. セミナー情報

 

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1.HRトピック：

『部下を「信頼される人材」に育てるテクニック！』

talk：井上 健一郎

 

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「してあげられること」とは何か？

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仕事で成果を出せるのに、周囲から信頼されにくい部下に

心当たりはありませんか？

 

あるいは、人にどう思われているかを気にして内省が深すぎる部下。

 

自己肯定が強かったり、逆に自己卑下が強かったり。

 

そんな部下たちが【信頼】を得るため、上司として

「してあげられること」があります。

 

まずは、部下がどちらのタイプだとしても

【自分から見た自分】と【他人から見た自分】の両方を、

バランス良く知ることが大事です。

 

この二つの視点を整理しながら、【内省】のサポートをしてあげましょう。

 

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「サポート」のポイントになるのは？

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前提として、部下たちが【信頼されたい】と思っているかどうかが、

大事なキーワードの一つ。

 

今の時代、「偉くなりたくない」「安定した暮らしができればいい」

という人もいますので。

 

例えば「人からどう思われようが、売上を上げられればそれでいい」

と思っている部下がいます。私が上司なら、こんな風に導きます。

 

上司「そうか。今、自分では何点くらいだと思う？」

部下「60点くらいですかね？」

上司「それはどうして？」

部下「売上を月○○万円上げているからです。」

上司「それなら、100点にするにはどうすればいいと思う？」

部下「売上を月○○万円に上げることです。」

上司「それなら、やっぱり人との関わりは必要じゃないかな？

相手が君のことを信用していなければ駄目だよね。」

部下「確かに、そうですね。」☆

上司「他者が君をどう見ているか、大事だよね。」

 

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「信頼」を否定する部下には？

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先ほども言いましたが、部下は

【信頼されたい】と思っているかどうかがポイントになります。

 

☆のところで

「信頼なんか必要ないです。」と言われたら、この会話に効果はありません。

 

その場合、「そうなんだね。」と言ってあげれば、それでいいのです。

 

それ以外にやれることは単純です。

この部下が「どうなりたいか？」を探っていくこと。

 

【どこに向かっているのか】ということを、イメージさせることが、

すごく大事です。

 

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部下の考え方は変えられる？

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あるいは、

「チームで仕事をするよりも、一人で自己完結する仕事がしたい」

という部下に対して。

 

上司「高い業務委託費を払うから、独立するのはあり？」

部下「そこまでは考えていません。」

上司「それなら、なぜ組織にいたいの？」

部下「一人ではできない仕事もあるからです。」

上司「複数の人間で結果を出すことは面白いよね！

君なら○○の案件、どうする？」

部下「（こうこう、こう）…です。」

上司「それにはまとめ役が必要だね。やってみたらどう？」

 

こんな流れで整理をすれば、考え方が変わるかもしれません。

 

視野や視座を高めてあげるイメージです！

 

もちろん、こんなにスムーズにいくとは限りませんが、

部下が何を思っているかを、受け取ってあげることが大切なのです。

 

さて、次回からさらに新しいテーマでお話ししていきます。

 

「アート感覚」「テクノロジー」などのキーワードが登場します。

次回もお楽しみに！

 

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2.HRニュース：

『男性の育児休暇について』

talk：社会保険労務士・上村 和弘

 

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51.5％もの男子大学生が

「育児休業を取って積極的に子育てしたい」と回答

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今後、男性の育児休業取得率は、高まることが予想されています。

 

今回は、その傾向をさらに強める、大学生の意識調査のご紹介です。

 

株式会社マイナビは、2021年卒業予定の大学生・大学院生を対象とした、

育児休業の取得についての意識調査を行いました。

 

■「育児休業を取って積極的に子育てしたい」

 

・男子：51.5％（前年比7.9ポイント増）

・女子：71.4％（前年比5.4ポイント増）

 

男女ともに大きく増加し、14年卒の調査開始から、男子は初めて

半数を超えました。

 

■「時間内に仕事を終え、積極的に子育てをする男性をかっこいいと思う」

 

・男子：45.9％

・女子：62.1％

 

この割合は男女共、4年連続で増加しています。

 

大学生への調査結果なので、いざ仕事を始めてみると、考えに変化が出ると

思いますが、働き方への意識に変化があることは、間違いありません。

 

参考リンク：マイナビ

「マイナビ2021年卒大学生のライフスタイル調査＜働き方編＞」

http://jujube-ex.jp/Lcc769/13101

 

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3. ポッドキャスト番組

 

【人事】

井上健一郎の『組織マネジメント研究所』

第258回「質問：「全員参加型経営」と「ティール組織」はどう違う？」

http://jujube-ex.jp/Lcc769/23101

 

【労務】

向井蘭の『社長は労働法をこう使え！』

第243回「質問：経営者の身の回りの世話は契約違反では？」

http://jujube-ex.jp/Lcc769/33101

 

【コーチング】

秋山ジョー賢司の『稼ぐ社長のマインドセット』

第247回「質問：VUCA時代の4ステップマインド」

http://jujube-ex.jp/Lcc769/43101

 

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4. セミナー情報

 

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『INNER DIVING アカデミア』

講師：秋山ジョー賢司

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4月のテーマは

『【緊急】急速な外部環境の変化に対応するメンタル・コントロール』。

 

新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、働く環境や生活にも

大きな変化が出てきています。

 

変動する環境に振り回されずに正しい判断をするためにも、

メンタルコントロールはとても大切。

 

一緒に学び、この変化に対応していきましょう。

 

★詳細はこちら

＞＞＞ http://jujube-ex.jp/Lcc769/53101

 

 

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meikai@jinji-hyouka.com

 

■『HR Journal』バックナンバーはこちら

http://jujube-ex.jp/Lcc769/63101

 

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