明けましておめでとうございます。

人事評価システム「明快」事務局です。

 

本年も、組織マネジメントに役立つ話題を、様々な視点で

お届けしていきたいと思います。

何卒お付き合いの程、よろしくお願いいたします。

 

さて、新年最初のテーマは「経営者が【概念】を語るべき理由！」です。

 

新年になると、1年の目標やテーマなどを語りますよね。

その大前提にあるのは、トップの語る【概念】ではないでしょうか？

 

そもそも【概念】とは何か？

組織づくりにどう響くのか？という超重要なお話です。

 

では、2020年の井上ワールドも、たっぷりとお楽しみください。

まずはHR Journalの目次からスタートです！

 

 

【今週の目次】

1. HRトピック：『経営者が【概念】を語るべき理由！』

2. HRニュース：『「メンタルヘルスの取り組み」に関する調査結果』

3. ポッドキャスト番組

4. セミナー情報

 

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1.HRトピック：

『経営者が【概念を語る】べき理由！』

talk：井上 健一郎

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【概念を語る】とは、どういうこと？

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組織マネジメントにおいて、社長が必ずすべきことがあります。

それが【概念を語る】こと。

 

例えば、格安航空で知られるピーチ・アビエーションの社長さんは

「どうして事業を始めたのですか？」という問いに、こう答えたそうです。

 

「世界から戦争をなくすためです。」

 

「え、どういうこと？」と思ったでしょう。社長が語りました。

 

戦争は、お互いを理解し合えないから起こるものだ。

他国のことを理解すれば、戦争が起こらないということを、

これからの世界を背負う若い世代に理解してほしい。

そのためには、どんどん海外に行くには安く行けなきゃいけない。

 

経営者はこれを語らなければいけません。

 

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社長の概念が伝わった時、社員は？

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ピーチの社長は、格安航空会社が

「何に貢献できるか」というシナリオをつくっています。

 

社長が明確にこの概念を語っているのなら、広報活動はどうするか？

対象を若者にした方がいいか？など、社員たちは具体に落とせます。

 

これこそトップが概念を語るべき理由です。こういう話もあります。

 

アメリカのグーグル社が、国防総省と契約を結んだ時、

社員たちは「これは我々のミッションですか？」と問いただしたみたいです。

 

仕事を辞めた人もいるし、これに反対する圧倒的な数の署名が集まったとか。

 

つまり、グーグルの理念は戦争に協力することではないでしょう？と。

概念がそれだけ浸透しているという話ですね。

 

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なぜ、今【概念を語る】のか？

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ピーチやグーグルの話は

『ニュータイプの時代』（山口周 / 著）という本で紹介されています。

 

この本は、現代の経営者や若者、未来を考えている人たちに、

ぜひ一度読んでもらい、自分なりの解釈でいいので消化してほしい本です。

 

私が考えていること、感じていることを整理し示してくれた本でした。

 

どうしても会社は、既存の売上を守ろうとします。

効率で物事が判断され、語られがちだからです。

 

ですが、今後はもっと【概念】つまり【価値観】を語る時代です。

 

特に若い人たちは「この会社に社会的価値があるか？」を

とても気にしています。

 

重要なのでもう一度言います。社長は【概念を語る】べきなのです！

 

 

さて、次回からは、今注目が集まる【アート】な感覚について

考えていきたいと思います。

 

どうぞご期待ください！

 

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2.HRニュース：

『「メンタルヘルスの取り組み」に関する調査結果』

talk：社会保険労務士・上村 和弘

 

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「心の病」が13年ぶりに増加

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今回は、公益財団法人日本生産性本部メンタル・ヘルス研究所が実施している

「メンタルヘルスの取り組み」に関する企業アンケートの調査結果をご紹介します。

 

調査によると、最近3年間の「心の病」の増減傾向は、13年振りに増加に転じました。

以下の通りです。

 

・「増加傾向」：32.0％（前回比＋7.6ポイント）

・「横ばい」　：54.7％（前回比－5.0ポイント）

・「減少傾向」：10.2％（前回比－0.2ポイント）

 

「心の病の最も多い年齢層」という調査を行うと、以下のような結果になりました。

 

・「10-20代」：30.6％（前回比＋2.7ポイント）

・「30代」　：33.3％（前回比＋0.7ポイント）

・「40代」　：29.6％（前回比－6.2ポイント）

・「50代」　：6.5％（前回比＋2.8ポイント）

 

「40代」が大幅に減る一方、「10-20代」と「50代」の増加が目立ちますね。

 

かつては「30代を中心に対策を行いましょう」と言われた時期もありましたが、

今や幅広い年代への対応が重要となっているようです。

 

なお「職場の生産性向上」「長時間労働対策」など、

メンタルヘルスを直接の目的としない施策でも、メンタルヘルス問題の減少に

繋がっているという結果も出ています。

 

こうした取り組みを行うことの重要性を、改めて認識していきましょう。

 

参考リンク：日本生産性本部

「第9回「メンタルヘルスの取り組み」に関する企業アンケート調査結果」

http://jujube-ex.jp/Lcc769/12981

 

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3. ポッドキャスト番組

 

【人事】

井上健一郎の『組織マネジメント研究所』

第245回「質問：会社全体にプラスになるのに、複数部署にまたがる提案が通りません…」

http://jujube-ex.jp/Lcc769/22981

 

【労務】

向井蘭の『社長は労働法をこう使え！』

第230回「質問：退職者に、入社時に無償で譲渡した自社株を買い取れと言われました…」

http://jujube-ex.jp/Lcc769/32981

 

【コーチング】

秋山ジョー賢司の『稼ぐ社長のマインドセット』

第234回「質問：減点主義の職場にチャレンジが増えるには？」

http://jujube-ex.jp/Lcc769/42981

 

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4. セミナー情報

 

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『INNER DIVING アカデミア』

講師：秋山ジョー賢司

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皆さまにとって2020年が飛躍の年となるよう、

ぜひご活用いただきたい1月の勉強会テーマとなっております。

 

1年間、無駄なく全力を尽くすためにも、この機会をお見逃しなく！

 

★詳細はこちら

＞＞＞ http://jujube-ex.jp/Lcc769/52981

 

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meikai@jinji-hyouka.com

 

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http://jujube-ex.jp/Lcc769/62981

 

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