おはようございます。

人事評価システム「明快」事務局です。

 

突然ですが、皆さんは【ブレインストーミング】をすることは

ありますか？

 

本日のテーマは、我々もよく使っている

【ブレストのルールとメタ認知の思考法】についてです。

 

「たくさんアイデアを出して！」と言われても、思考が止まって

しまい、拡がらないことはありませんか？

 

そのような時は、「自分の中の視点を変える」「前提条件を変える」

ことが大事なのだと、井上先生はおっしゃいます。

 

普段井上先生が実践していることも含めて、お話しいただけるので、

早速今日から使えそうです！

 

では、早速井上ワールドをお楽しみください。

まずはHR Journalの目次からスタートです！

 

【今週の目次】

1. HRトピック：『井上流！ブレストのルールとメタ認知の思考法』

2. HRニュース：『令和元年度「高校・中学新卒者の内定状況」』

3. ポッドキャスト番組

4. セミナー情報

 

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1.HRトピック：

『井上流！ブレストのルールとメタ認知の思考法』

talk：井上 健一郎

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ブレストの正しい進め方とは？

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【アイデアの拡散】と言えば【ブレインストーミング】でしょう。

 

「ブレストが苦手です。」という人がいて、なぜかと聞くと

 

「自分の出した意見が採用・不採用かで評価される気がする。」

 

そう感じるのは、ブレストのルールが徹底されていないからです。

 

●自分の意見に無責任でいい

●言いっぱなしでいい

●根拠が薄くてもいい

●本気度が薄くても構わない

●思いついたことをとにかく言う

 

これが、ブレインストーミングのルールです。

 

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ブレストがうまく機能しないのはなぜ？

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ブレストで陥りがちなのが【収束】に向かってしまうこと。

 

みんなでアイデアを出し合うと、意見をあるところに

収束させていく方向に、エネルギーが働きがちです。

 

そこで、ブレストを行う前に、個々で徹底的にアイデアを拡散する

【個人作業】が大事だと言われています。

 

そして、ブレストでアイデアを持ち寄り、出し合って

【チーム作業】をするイメージ。

 

個人作業とチーム作業。

これを繰り返し行うことで、両方の良さを出し切ります。

 

その時、ファシリテーターが「今日は結論を出しません。」

「正解はありません。」と言い切っておくことも、アイデアを拡散させる

きっかけになります。

 

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うまく拡散できない時は？

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拡散が上手な人は、ある意味【メタ思考】も強い人ですね。

 

逆にアイデアをうまく拡散できない人は、【視点を変える】

ことを意識してみてはいかがでしょう。

 

これは私もテーマにしていることですが、【水平思考】

と言って、意見を横にバーっと拡げていくのです。

 

例えば、ブレストであることの良い側面について意見が出続けている時。

 

私なら「では、悪い側面はどうなの？」と、話題を切り替えたりします。

 

真正面で物事を見ている時に、視点を変えて、裏から見たり、

上から見たりしてみると、より立体的に見えてきます。

 

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視点を変えるコツはある？

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そのコツは、自分の中にある【前提条件】を変えることです。

 

「やらなければいけない」が前提条件であれば

→「やらなくていい」に変えてみたり。

 

「こうすべきだ」が前提条件であれば

→「こうしてはいけない」に変えてみたり。

 

少し例題も出してみたいと思うのですが、続きはまた来週。

一緒に考えていきましょう！

次回もお楽しみに！

 

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2.HRニュース：

『令和元年度「高校・中学新卒者の内定状況」』

talk：社会保険労務士・上村 和弘

 

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高卒内定率は64%

高卒内定者数は約10万9,000人に。

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先日のメルマガでは、高卒の求人倍率が上昇していると紹介しました。

 

今回は、高卒の採用について内定者数・内定率などを追加した、

最新の情報をご紹介します。

 

厚生労働省は先日、令和元年度「高校・中学新卒者のハローワーク求人に係る

求人・求職・就職内定状況」取りまとめを公表しました。

 

この調査は、2020年3月に高校や中学を卒業する生徒について、

2019年9月末現在の公共職業安定所（ハローワーク）求人における

求人・求職・就職内定状況を取りまとめたものです。

 

調査結果では、高校新卒者は以下の通りです。

 

・就職内定率　：64.0％（前年同期比1.7ポイント増）

・就職内定者数：約10万9,000人（同0.9％増）

・求人数　　　：約46万6,000人（同2.7％増）

・求職者数　　：約16万9,000人（同1.9％減）

・求人倍率　　：2.75倍（同0.12ポイント増）

 

以前お伝えした通り、高校新卒者はここ8年程で求人数が毎年伸びており、

一方で求職者数は減少しています。

 

早い時期での内定率も上昇しており、例年通りであれば、

最終的にはほぼ100％に近い状況となります。

 

高卒の採用を新たに検討する企業では、このような状況も把握した上で、

採用活動を早めに展開して下さいね。

 

参考リンク厚生労働省：

「令和元年度「高校・中学新卒者のハローワーク求人に係る求人・求職・就職内定状況」取りまとめ」

http://jujube-ex.jp/Lcc769/12931

 

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3. ポッドキャスト番組

 

【人事】

井上健一郎の『組織マネジメント研究所』

第239回「質問：先輩社員が退職。急にチームリーダーになれ！と言われました…」

http://jujube-ex.jp/Lcc769/22931

 

【労務】

向井蘭の『社長は労働法をこう使え！』

第224回「「パワハラチェックリスト」でセルフチェック！」

http://jujube-ex.jp/Lcc769/32931

 

【コーチング】

秋山ジョー賢司の『稼ぐ社長のマインドセット』

第228回「質問：「教育」とはなんでしょうか？」

http://jujube-ex.jp/Lcc769/42931

 

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4. セミナー情報

 

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『INNER DIVING アカデミア』

講師：秋山ジョー賢司

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あなたは自信をもってリーダーとしてのビジョンを掲げていますか？

 

時代の大きな変化と共に、組織のあり方も目まぐるしく変化しています。

 

戦力となる人材と共に、成長していくためには、ビジョンが不可欠。

 

そして、自分自身の成長が必須条件です。

 

部下や社員のマネジメントが上手くいかない…

目の前の壁を越えられない…

社会のために、自分の力を最大限発揮したい…

 

なかなか目の前の壁を越えられないのなら、今の常識や信念が邪魔をしている

可能性があるのです。

 

経営者、ビジネスリーダーのための学びの場にて、ぜひヒントをつかみに来てください！

お申込み、お待ちしております！

 

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【開催日時】

2019年12月11日（水）18:00～20:00（開場17:45）

【場所】神保町近辺

【金額】6,000円（ビジター）

3,000円（会員）　※当日現金払い

【定員】30名限定（先着順）

 

★詳細・お申し込みはこちら

>>>http://jujube-ex.jp/Lcc769/52931

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meikai@jinji-hyouka.com

 

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