おはようございます。

人事評価システム「明快」事務局です。

 

今年は祝日と合わせて長いお盆休み。

ゆっくりお過ごしの方、はたまた、お忙しい業種の方も

いらっしゃることと思います。

HR Journalも通常通り、お届けいたします！

 

本日のテーマは

「会社のフィルターは【目的】を示すことで成立する！」です。

 

会社の価値観に向かうためのフィルターをかける前に、個々が

「目的を持つ」とストンと腹落ちする、と井上先生は

おっしゃっています。

 

納得すれば、頭スッキリ、涼しい風が吹くかもです！

 

では、早速井上ワールドをお楽しみください。

まずはHR Journalの目次からスタートです！

 

【今週の目次】

1. HRトピック：『会社のフィルターは【目的】を示すことで成立する！』

2. HRニュース：『最低賃金額は大幅アップ！』

3. ポッドキャスト番組

4. セミナー情報

 

■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■

 

1.HRトピック：

『会社のフィルターは【目的】を示すことで成立する！』

talk：井上 健一郎

 

———————————————

個人もフィルターを持っている？！

———————————————

 

ワークショップという共同作業の場を設け、アイデアでも、

モノでも創ることを通じて、みんなで会社が求めている

共通定義をつくっていく。

 

こうして、会社としての価値観やビジョン、ミッションに

向かうための適切なフィルターをかける。

 

リーダーを育てる研修では、「ここから教えることがとても大切だ」

というお話の続きです。

 

そうなのですが、会社のフィルターをかける以前に、

一人ひとりが個人のフィルターを持っていますよね？

 

個人のフィルターがあるから、会社のフィルターすらも見方が違うのかも…。

 

だとすると、フィルターは型として教えるイメージなのでしょうか？

 

———————————————

どのように、個人から会社のフィルターへ？

———————————————

 

型といってしまえばそうかもしれませんが、やはりベースは

会社の【価値観】を教えることです。

 

お客様に、何を通じてどういう価値を提供するのか？

もしくは、どんな世の中にしたいのか？

 

そのために、会社には、各部門には、そして自分には何が大切なのか？

 

その答えを落とし込む作業を丁寧にやるべきです。

 

———————————————

共同作業において何が大事なのか？

———————————————

 

例えば【目的】を持った時の自分と、持たない時の自分の発想と

行動の違いを、経験させるのもいいでしょう。

 

マシュマロチャレンジのような共同作業も、そうです。

 

パスタを使って、塔をつくり、その上にマシュマロを乗せて、

できるだけ高い塔をつくりましょう。

 

そういうお題があった時、ほとんどのみなさんが

「塔をつくる」ことを目的とします。

 

しかし、塔をつくる作業において、みなさんは何を目指しますか？

という【作業の目的】を語ることこそ、まずは大事なことです。

 

———————————————

目的は何でも良いのでしょうか？

———————————————

 

「ナンバー1になるんだ！」

「最後まで諦めないチームをつくりたい」

 

目的は何でもいいんです！

チームがどうありたいのかを語った上で、同じ作業をやってみると、

結果は全然違うんですよね。

 

こういうやり方をすると、組織に所属する部門の自分のあり方が

ストンと腑に落ちます。

 

そして、あり方が分かっていれば、どんなにキツい場面でも

意気揚々と取り組めるものです。

 

これが【創る】ことを通じて、【学ぶ】ということです。

 

同時に、リーダークラスを教育する時、もう一つ大事なことがあります。

それは【どういうリーダーを目指すか】を設定することです。

 

来週は、その設定の仕方をお話ししていきたいと思います。

次回もどうぞお楽しみに！

 

■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■

 

2.HRニュース：

『最低賃金額は大幅アップ！』

talk：社会保険労務士・上村　和弘

 

———————————————

注目の最低賃金は26円～28円のアップに！

———————————————

 

毎年大幅アップで注目を集めていた最低賃金ですが、

「令和元年度地域別最低賃金額改定の目安」が公表されました。

 

引上げ額の全国加重平均は27円となり、4年連続での大幅アップ

となっています。

 

都道府県別の目安は、以下の通りです。

 

■Aランク：28円

埼玉、千葉、東京、神奈川、愛知、大阪

 

■Bランク：27円

茨城、栃木、富山、山梨、長野、静岡、三重

滋賀、京都、兵庫、広島

 

■Cランク：26円

北海道、宮城、群馬、新潟、石川、福井

岐阜、奈良、和歌山、岡山、山口、徳島

香川、福岡

 

■Dランク：26円

青森、岩手、秋田、山形、福島、鳥取、島根

愛媛、高知、佐賀、長崎、熊本、大分、宮崎

鹿児島、沖縄

 

この大幅引き上げにより、東京などでは1,000円を超えることになりました。

 

今後、各都道府県の労働局での審議・決定が行われ、10月より適用となります。

 

今年も多くの最低賃金割れの発生が予想されます。

固定残業制度を含めて、時給額の確認をして下さいね。

 

参考リンク：厚生労働省

「令和元年度地域別最低賃金額改定の目安について」

http://jujube-ex.jp/Lcc769/12791

 

■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■

 

3. ポッドキャスト番組

 

【人事】

井上健一郎の『組織マネジメント研究所』

第224回「質問：部下の価値観に寄り添うべきか、行動を管理すべきか？」

http://jujube-ex.jp/Lcc769/22791

 

【労務】

向井蘭の『社長は労働法をこう使え！』

第209回「質問：未払い賃金の債権を社員に放棄してもらうことは可能か？」

http://jujube-ex.jp/Lcc769/32791

 

【コーチング】

秋山ジョー賢司の『稼ぐ社長のマインドセット』

第213回「質問：内観力を鍛える方法を教えてください」

http://jujube-ex.jp/Lcc769/42791

 

■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■

 

4. セミナー情報

 

——————————————–

『INNER DIVING アカデミア』

講師：秋山ジョー賢司

——————————————–

 

あなたは自信をもってリーダーとしてのビジョンを掲げていますか？

 

時代の大きな変化と共に、組織のあり方も目まぐるしく変化しています。

 

戦力となる人材と共に、成長していくためには、ビジョンが不可欠。

 

そして、自分自身の成長が必須条件です。

 

そのためには、視野を広げ、圧倒的な行動力を兼ね備えなければなりません。

 

部下や社員のマネジメントが上手くいかない…

目の前の壁を越えられない…

社会のために、自分の力を最大限発揮したい…

 

なかなか目の前の壁を越えられないのなら、今の常識や信念が

邪魔をしている可能性があるのです。

 

秋山ジョー賢司氏が20年にわたる研究・開発成果を

実践的知識とともに、惜しみなくお伝えしていきます。

 

経営者、ビジネスリーダーのための学びの場にて、

ぜひヒントをつかみに来てください！

 

お申込み、お待ちしております！

 

——————————————–

【開催日時】

2019年8月20日（火）18:00～20:00（開場17:45）

【場所】神保町近辺

【金額】6,000円（ビジター）

3,000円（会員）　※当日現金払い

【定員】30名限定（先着順）

 

★詳細・お申し込みはこちら

>>>http://jujube-ex.jp/Lcc769/52791

——————————————–

 

■『HR Journal』への質問はこちらにお寄せください。

meikai@jinji-hyouka.com

 

■『HR Journal』バックナンバーはこちら

http://jujube-ex.jp/Lcc769/62791

 

——————————————–

▼『HR Journal』

このメールは、究和エンタープライズコンコード株式会社によるメールマガジンです。