おはようございます。

人事評価システム「明快」事務局です。

 

組織にメンバーを加える時のコツを、お話ししてくださっている井上先生。

そんな本日のテーマは【採用をする側が陥りやすいワナ】についてです。

 

求めている人材像が曖昧で、面接官の好みや使いやすさで人を選んでいませんか？

あるいは、器用に話をする人の本質を見抜けずに、採用していませんか？

 

そんな採用の仕方はNGなんだとか…。

組織を動かすための確かな人材を採用するために、ぜひ覚えておきたいお話です！

 

それでは、今週も井上ワールドをどうぞお楽しみください。

まずはHR Journalの目次です！

 

【今週の目次】

1. HRトピック：『人選で陥りやすい3つのワナにハマらない！』

2. HRニュース：『ボランティア休暇制度の整備について』

3. ポッドキャスト番組

4. セミナー情報

 

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1.HRトピック：

『人選で陥りやすい3つのワナにハマらない！』

talk：井上 健一郎

 

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陥りやすいワナ（1）

【自分が使いやすい人を選ばないこと】

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人選する時に、陥りやすいワナがあります。

 

「自分の部下を採用するんだ」と、そういう目で面接を

するわけですから、面接官は自分が使いやすそうな人を選びがちです。

 

例えば、ある部長さんは、今の課長を超える人材がほしいと思っています。

なので、そういう目で面接をします。

 

ところが、当の課長さんも面接官で、部長の思いなど知らずに面接をします。

つまり、ダメな課長さんが、ダメな人を選ぶ可能性があるということです。

 

そうならないように、人材は経営陣が選ぶべきだと思います。

 

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陥りやすいワナ（2）

【器用な人に騙されないこと】

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面接の時に、「言葉遣いが上手い人」は、実際にいます。

 

良いことを言われると、採用側はそれに引っ張られるし、

ましてや、実際に社内で起こったようなことを、

スラスラと答えられたら「あ、この人いい！」と思いますよね。

 

だけど、その人は器用なだけかもしれません。

それを見破るのが【いきなり問題をぶつけてみる】という手法なのです。

 

その中から本当に優秀なのか、本当は器用なだけなのかを見極めたいところです。

 

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陥りやすいワナ（3）

【好みで選ばないこと】

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好みを基準に選ぶのも、問題ですね。

何が好みかにもよりますが

「雰囲気で」ということなら、これはダメです！

 

まずは、面接に来た人が、どんなことにエネルギーを注げるのか、

未知のものや難題に対してどれだけ粘り強く向き合えるか、

それを見てください。

 

それで、最後に意見が割れた時に、初めて好みを考慮してもいいのです。

 

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適当な人材を選べなかったら？

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メンバーを加えることは、とても大事なことなのです。

 

採用は「何をやるか」より「誰とやるか」が大事だと言う人もいます。

 

新しくいろいろなものを産み出さなければいけない時代だからこそ、

熱量のない人を採用してしまう怖さはある。

 

けれど、【ワーカー】として必要な人もいるので、

【ワーカー】と【人材】のバランス良く、メンバーを加えたいものですね。

 

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人選の次に着手すべきこと！

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さて、いよいよ！

人を採用したら、このメルマガでも何度も繰り返し言って来ましたが、

「仕事の基礎は徹底して教えた方がいい」ですね。

 

次回からは【新人教育】について、改めてお話ししていきたいと思います。

次回もどうぞお楽しみに！

 

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2.HRニュース：

『ボランティア休暇制度の整備について』

talk：社会保険労務士・上村　和弘

 

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ボランティア休暇制度を活用しませんか？

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本日ご紹介するのは、【東京都の企業限定・助成金】情報についてです。

 

助成金の名称は「ボランティア休暇制度整備助成金」。

 

従業員がボランティアへ参加する際のバックアップの仕組みを

整えることを主旨としています。

 

助成金額は20万円。

 

具体的にやることは、以下3点です。

 

1. 「プロジェクトチームによる、休暇制度導入に向けた体制検討」

→プロジェクトチームによる3回程度のMTG

 

2. 「ボランティア休暇制度の整備」

→規程の整備

 

3. 「社内周知」

 

また、注意事項もあります。

 

（1）申込が事前エントリー制度であること

・特定の日に企業担当者からの申込が必要

・事前エントリーで採用されないと申請ができない

（2）就業規則を労働基準監督署に提出済みであること

・セクシャルハラスメントを防止する為の措置が、明示されている事が必要

（3）労働関係法令の違反がない

・特に残業代の上限規制を超過していないことが求められる

 

助成金の額は少ないですが、やるべき事も少ないのでぜひ一度ご検討下さい。

 

参考リンク：TOKYOはたらくネット「ボランティア休暇制度の整備」

http://jujube-ex.jp/Lcc769/12711

 

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3. ポッドキャスト番組

 

【人事】

井上健一郎の『組織マネジメント研究所』

第215回「質問：経営者や幹部が社内におらず、社内に不満が溢れています…」

http://jujube-ex.jp/Lcc769/22711

 

【労務】

向井蘭の『社長は労働法をこう使え！』

第200回 特別ゲスト・石塚毅氏「ハローワークは最強のインフラ！？」

http://jujube-ex.jp/Lcc769/32711

 

【コーチング】

秋山ジョー賢司の『稼ぐ社長のマインドセット』

第204回「質問：部下の「視座」を上げるためには？」

http://jujube-ex.jp/Lcc769/42711

 

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4. セミナー情報

 

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『マインドセットセミナー』

講師：秋山ジョー賢司

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上場企業から中小企業までエグゼクティブ・コーチングトレーナーとして

人材開発を行ってきた秋山ジョー賢司氏。

 

自分の常識や信念を、強く持ち続けているだけでは超えたい壁は越えられません。

 

今持っている常識や信念が邪魔をしている可能性があるのです。

 

あなたが目の前の壁を越えたいのになかなか越えられないとしたなら、

ぜひ一度、そのヒントをつかみに来てください！

 

これまでのセミナーで参加者の3人に1人の経営者が一足先に、

次のステップに進むことを決断しています。

 

定員5名です。

ぜひ、お早めにお申し込みください！

 

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【開催日程】

2019年6月18日(火) 18:00～20:00（開場17:45～）

【参加費用】3,000円

【定員】5名（先着順）

 

★詳細・お申し込みはこちら

>>>http://jujube-ex.jp/Lcc769/52711

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