『強い組織は【価値】を提供できるかどうかで決まる！』～HR Journal vol.60～
2018年8月14日
おはようございます。
人事評価システム「明快」事務局です。
さて、今回からHR Topicのテーマは、
そもそもの話に戻り
【強い組織】について考えていきます。
その導入となる今日のテーマは
「強い組織は【価値】を提供できるかどうかで決まる！」です。
【強い組織】。
みなさん、それはどんな組織のことだと思いますか？
勝てる組織のこと？
だとしたら「勝つ」ってどういうこと？！
深～い問いですが
井上先生にはもちろん、いろんなお考えがあるようです。
そして、ひとつの定義として
強い組織とは、価値を提供できる組織のことであると
おっしゃっています。
さあ、猛暑にも負けないくらい熱い井上ワールドを
今回もどうぞお楽しみください！
まずは、今週のHR Journalの目次です！
【今週の目次】
1. HRトピック：『強い組織は【価値】を提供できるかどうかで決まる！』
2. HRニュース：『今年の最低賃金も大幅にアップ！』
3. ポッドキャスト番組
4. セミナー情報
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1.HRトピック：
『強い組織は【価値】を提供できるかどうかで決まる！』
talk：井上 健一郎
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もう一度考えたい「そもそも」の話
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これまで
新人の育成や部下の指導については
たびたびお話してきましたが
今日は、そもそも論。
何のためにそういう話をしてきたのか？
【強い組織をつくる】ためです。
では、【強い組織】って何でしょう？
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【強い組織】を定義するとしたら？
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【強い組織】の定義って、
意外とあるようでないんですよね。
正確にいうと定義づけようと思えば
いろいろあるんですが…。
私の中にも考えはあるし
組織の現場の人たちが
強い組織について語るときには
いろんなイメージを持っています。
先日のサッカーW杯を例に挙げれば
「強い組織＝強い監督と強い選手」
という人もいれば、ある人は
「強い組織＝個々のスキルが高いこと」
という人もいるでしょう。
また別の角度からいうと組織論の中核には、
ずっとGoing Concernでなければならない
という言葉があります。
これは“永続する”という意味なんですが
この間、あるブレストに参加していたら
「組織が続くことって、ないのでは？！」
という面白い意見がでました。
つまり、組織を壊せることも
強さなのではないかと！
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「強い」って何？「勝つ」って何？！
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サッカーのような競技なら
“勝つ”ことが強さだからわかりやすい。
けれど、企業は
何をもって“勝つ”と言えるのでしょう？
売上が上がること？！
実際、昭和の後半は
強い組織、勝つ組織というと
シェア、市場占有率の大きさでした。
ところが今は
競争しないで勝つという時代に
なってきている部分もあり
【価値】を認めさせれば、勝てるんです。
500人に５万円で満足してもらえるものと
５万人に500円で満足してもらえるものとは
売上金額は同じなので、価値も同じ。
要は、【強い組織】というのは
【価値が提供できる】組織のことなんです。
企業が提供する価値は
誰が受け取るかによって違うので
価格がつり合っていれば、需要と供給が成立する。
量は関係なく
そこに市場がちゃんと生まれます。
【しっかりとした価値】をつくれば
【強い組織】ができるんです。
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【価値】はずっと通用するもの？！
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ところが
【価値】はすぐ飽きられてしまうもの。
となると、変化し続けられるかどうかが
カギとなってきます。
競合他社にシェアで勝つことが
当たり前だった資本主義経済は
変わり始めているし
これからもどんどん違っていくでしょう。
では、変化し続けるためには
どうすればいいのでしょうか？
続きは次回です！
来週もどうぞお付き合いください！
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2.HRニュース：
『今年の最低賃金も大幅にアップ！』
talk：社会保険労務士・上村 和弘
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今年の最低賃金も大幅にアップとなりそうです。
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近年大幅にアップをしていた最低賃金ですが、
昨日「平成30年度地域別最低賃金額改定の目安」
が公表されました。
結論としては、引上げ額の全国加重平均は、
昨年よりも1円高い26円。
3年連続での大幅引き上げとなっています。
都道府県別の目安は以下のとおり。
Ａランク 27円 東京、神奈川、大阪、埼玉、愛知、千葉
Ｂランク 26円 京都、兵庫、静岡、三重、広島、滋賀、栃木、茨城、富山、長野、山梨
Ｃランク 25円 北海道、岐阜、福岡、奈良、群馬、石川、岡山、福井、新潟、和歌山、山口、宮城、香川、徳島
Ｄランク 23円 福島、島根、山形、愛媛、青森、岩手、秋田、鳥取、高知、佐賀、長崎、熊本、大分、鹿児島、宮崎、沖縄
この大幅引き上げにより、
今年も多くの最低賃金割れの発生が予想されます。
今後、各都道府県の労働局での審議・決定が行われ、
10月より適用となりますが
最低賃金ギリギリで給与を支給している社員については、
時給が最低賃金を下回っていないか？の確認を
10月前に行うようにして下さいね。
参考リンク：
厚生労働省「平成30年度地域別最低賃金額改定の目安について」
http://jujube-ex.jp/Lcc769/12311
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- ポッドキャスト番組
【人事】
井上健一郎の『組織マネジメント研究所』
第172回「質問：価値観を抽出するための質問とは？「人格の教育」の方法とは？」
http://jujube-ex.jp/Lcc769/22311
【労務】
向井蘭の『社長は労働法をこう使え！』
第157回「時事ネタ：長澤運輸事件の最高裁判決！」
http://jujube-ex.jp/Lcc769/32311
【コーチング】
秋山ジョー賢司の『稼ぐ社長のマインドセット』
第161回「質問：根拠のない自信を手に入れるための方法とは！？」
http://jujube-ex.jp/Lcc769/42311
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- セミナー情報
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【１】『CKP経営大学校 -組織マネジメント編-』
講師：井上健一郎、秋山ジョー賢司
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強い組織になるためには、
組織構築が必須条件となります。
社長がトップ営業であり、マネジメントも行っている。
現場を任せられるナンバー2が育たない。
リーダーとして、チーム形成が上手くできない。
強い組織ほど、
柔軟に、かつ正確に状況を判断し、動いていきます。
そのためには、リーダーという存在が必要不可欠。
では、今の時代のリーダーは何をするべきなのか？
どうすれば人を動かすことができ、
組織としての一体感が生まれるのか。
その答えは、
「柔軟性」と「再現性」のバランスです。
経営者目線と社員目線の両側面から学べる
講義をお届けいたします。
毎月1テーマ。
組織マネジメントの極意を、ぜひ学びに来てくださいね。
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【開催日程】
2018年 9月 6日 (木) 15:00～18:00（開場14:45）
※懇親会有
【参加費用】1回 8,000円（税込・当日現金払い）
※懇親会費：4000円（税込・当日現金払い）
★詳細・お申し込みはこちら
>>> http://jujube-ex.jp/Lcc769/52311
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【２】『マインドセットセミナー』
講師：秋山ジョー賢司
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上場企業から中小企業まで
エグゼクティブ・コーチングトレーナーとして
人材開発を行ってきた
秋山ジョー賢司氏。
自分の常識や信念を、強く持ち続けているだけでは
超えたい壁は越えられません。
今持っている常識や信念が邪魔をしている可能性が
あるのです。
あなたが目の前の壁を越えたいのに
なかなか越えられないとしたなら、ぜひ一度、
そのヒントをつかみに来てください！
これまでのセミナーで参加者の3人に1人の経営者が
一足先に、次のステップに進むことを決断しています。
定員５名です。
ぜひ、お早めにお申し込みください！
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【開催日程】
2018年 8月21日 (火) 18:00～20:00（開場17:45～）
【参加費用】3,000円
【定員】５名（先着順）
★詳細・お申し込みはこちら
>>>http://jujube-ex.jp/Lcc769/62311
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