『「メモを取る＝気づく』は大事な思考の訓練！』～HR Journal vol.54～
2018年6月26日
おはようございます。
人事評価システム「明快」事務局です。
さて、今回のHR Topicのテーマは、
『「メモを取る＝気づく』は大事な思考の訓練！』です。
みなさん、メモって取りますか？
「意外とみんなしていない！」と、井上先生。
メモは取っているかもしれませんが
そのときの意識を変えると
思考の訓練になるそうです。
メモは気づきのアウトプット。
それができるようになると
情報量も、精度も、行動も変わってきます。
では、いったいそのコツとは？！
それでは、今週も
井上ワールドをぜひお楽しみください。
まずは、今週のHR Journalの目次です！
【今週の目次】
1. HRトピック：『「メモを取る＝気づく』は大事な思考の訓練！』
2. HRニュース：『シニア向けの助成金活用』
3. ポッドキャスト番組
4. セミナー情報
■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■
1.HRトピック：
『「メモを取る＝気づく』は大事な思考の訓練！』
talk：井上 健一郎
————————————————-
メモ、取っていますか？
————————————————-
みんな、意外としないのが
【メモを取る】という行動。
でもこれ、とにかくやったほうがいい！
メモを取るというのは
気づきのアウトプット。
気づいたことを外に書き出す訓練です。
こうして、日頃から
物を見て発想するという訓練をしていれば
物を単純には見なくなります。
情報の取り入れ方、インプット力が
格段に変わります。
そして
情報量が多くなり、扱う量が変われば
精度があがってくる。
そうすると、行動も変わってきます。
————————————————-
メモを取るときに意識したいこと！
————————————————-
【気づく】ために
意識しておきたいことがあります。
ひとつは、頭の中に常に
【？】を持っておくことです。
クエスチョン。
問いかけ。
自分に対する問いかけとか
自分の中に浮かんだ疑問とか
いつも【？】を持っておく。
実は、普段、自分の中に疑問って
なかなか浮かばないんですよ。
それは、物事を普通に見ているから。
そうではなくて、普通に起こったことを
「何これ？」って
問いかけ直してみてください。
自分に問いかけるということは
他人から質問されるのと同じなので
「そうだよね？」とか「確かに！」とか
何かが浮かぶはずです。
————————————————-
自分に問いかけたら何が起こる？！
————————————————-
自分に問いかけて
何かに【気づくコツ】のひとつが
何かを【感じる】こと。
感銘を受けた、感心した、
ざわざわする、気持ち良い…などなど
とにかく、気持ちが動いた瞬間に
それって「なんで？」って
自分に問いかけてみましょう。
そうして、なんでもいいから
思い浮かんだことを【メモ】するのです。
メモを取るとき
フォーマットは気にしなくて大丈夫。
とにかく
気づいたことを書き続けることから始めて
マインドマップ風に広げてみる人、
単語じゃなくて文章で綴る人、さまざま。
ただ、線や枠がない白紙に自由に書くほうが
いいとは言われていますね。
————————————————-
アウトプットしたら忘れてしまうのでは？
————————————————-
メモに書き出して、すっきりさせるんですが
アウトプットしたことというのは
潜在意識の中に放り込んでいるので
定着し、どこかでふっと浮かんできます。
スポーツって、どんなに教則本を読んでも
できるようにはなりませんよね？
実際に行動して
アウトプットするから、覚えるんです。
感覚でわかってくる。
だから、感じることって大事。
メモもそれと同じです。
【気づく】ために、自分に問いかける。
その前提として、ひとつのテーマを
頭の片隅においておくことも
忘れずに。
とっととやる、そしてメモを取る。
訓練していただきたいことを
お話ししてきましたが
次回のキーワードは、締切。
仕事をする上で切っても切り離せない
締切との関わり方についてお話しします。
■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■
2.HRニュース：
『シニア向けの助成金活用』
talk：社会保険労務士・上村 和弘
————————————————-
シニア向けの助成金活用はされていますか？
————————————————-
御社では高年齢のパート・アルバイトの方を
採用された時に助成金活用はされていますか？
今回は高齢者雇用の助成金を紹介したいと思います。
紹介するのは『65歳超雇用推進助成金』で、
その中の『高年齢者無期雇用転換コース』です。
金額は１人につき48万円で、
生産性要件という条件クリアした場合には
６０万円にアップします。
条件と注意事項は以下の通り。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
【条件】
(1)50歳以上～定年未満のパート・アルバイトを有期契約で雇用。
(2)入社後６か月以降に無期雇用（定年までの雇用）に変える。
(3)入社した社員に訓練など雇用管理の施策を実施
【注意事項】
(1)無期雇用に変える際には雇用保険への加入が必要（週２０時間労働必要）
(2)就業規則の内容が高年齢者雇用安定法に違反していない
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
最近の助成金では社会保険への加入や
賃金アップが求められる事が多いのですが、
この助成金は雇用保険加入のみです。
飲食・接客業、製造業などでは
一定数高齢者雇用があるのではないかと思います。
これまで検討されたことがない企業は
ぜひ一度、パンフレットなどを確認してみて下さい。
参考リンク
「独立行政法人高齢・障害・求職者雇用支援機構 高齢者無期雇用転換コース」
http://jujube-ex.jp/Lcc769/12251
■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■
- ポッドキャスト番組
【人事】
井上健一郎の『組織マネジメント研究所』
第165回「質問：技能のみの評価で育ってきた技術者に、組織マネジメントを身に付けさせるためには？」
http://jujube-ex.jp/Lcc769/22251
【労務】
向井蘭の『社長は労働法をこう使え！』
第150回 特別ゲスト・メディアトレーナー中西健太郎氏「士業こそ、個性を発揮する時代」
http://jujube-ex.jp/Lcc769/32251
【コーチング】
秋山ジョー賢司の『稼ぐ社長のマインドセット』
第154回 特別ゲスト・メディアトレーナー中西健太郎氏「姿勢も話し方もよくなる声の作り方！」
http://jujube-ex.jp/Lcc769/42251
■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■
- セミナー情報
————————————————–
【１】『CKP経営大学校 -組織マネジメント編-』
講師：井上健一郎、秋山ジョー賢司
————————————————–
強い組織になるためには、
組織構築が必須条件となります。
社長がトップ営業であり、マネジメントも行っている。
現場を任せられるナンバー2が育たない。
リーダーとして、チーム形成が上手くできない。
強い組織ほど、
柔軟に、かつ正確に状況を判断し、動いていきます。
そのためには、リーダーという存在が必要不可欠。
では、今の時代のリーダーは何をするべきなのか？
どうすれば人を動かすことができ、
組織としての一体感が生まれるのか。
その答えは、
「柔軟性」と「再現性」のバランスです。
経営者目線と社員目線の両側面から学べる
講義をお届けいたします。
毎月1テーマ。
組織マネジメントの極意を、ぜひ学びに来てくださいね。
————————————————–
【開催日程】
2018年 7月 6日 (金) 15:00～18:00（開場14:45）
※第2回目は懇親会有
【参加費用】1回 8,000円（税込・当日現金払い）
※懇親会費：4000円（税込・当日現金払い）
★詳細・お申し込みはこちら
>>> http://jujube-ex.jp/Lcc769/52251
————————————————–
【２】『マインドセットセミナー』
講師：秋山ジョー賢司
————————————————–
上場企業から中小企業まで
エグゼクティブ・コーチングトレーナーとして
人材開発を行ってきた
秋山ジョー賢司氏。
自分の常識や信念を、強く持ち続けているだけでは
超えたい壁は越えられません。
今持っている常識や信念が邪魔をしている可能性が
あるのです。
あなたが目の前の壁を越えたいのに
なかなか越えられないとしたなら、ぜひ一度、
そのヒントをつかみに来てください！
これまでのセミナーで参加者の3人に1人の経営者が
一足先に、次のステップに進むことを決断しています。
定員５名です。
ぜひ、お早めにお申し込みください！
————————————————–
【開催日程】
2018年 7月18日 (水) 18:00～20:00（開場17:45～）
【参加費用】3,000円
【定員】５名（先着順）
★詳細・お申し込みはこちら
>>>http://jujube-ex.jp/Lcc769/62251
————————————————–
■『HR Journal』への質問はこちらにお寄せください。
■『HR Journal』バックナンバーはこちら
http://jujube-ex.jp/Lcc769/72251
■人事評価システム「明快」
http://jujube-ex.jp/Lcc769/82251
■Facebookページはこちら
http://jujube-ex.jp/Lcc769/92251
————————————————–
▼『HR Journal』
このメールは、究和エンタープライズコンコード株式会社によるメールマガジンです。
