『どうやって踏み出す？！組織化の第一歩』～HR Journal vol.35～
2018年2月6日
おはようございます。
人事評価システム「明快」事務局です。
さて、今回のHR Topicのテーマは、
『どうやって踏み出す？！組織化の第一歩』です。
組織化のためには、
「向かうべき方向性を伝えることが重要！」と、井上先生。
会社が進むべき方向性を伝える上で、
大企業の方が、中小企業よりも比較的容易なんだとか。
その理由は、「方向性を指し示す方法が
2つあるから」なんだそうです！
では、その2つとは一体なんでしょうか？
あなたは、この問いに、何と答えますか？
さぁ、今週も、井上ワールドをぜひお楽しみください。
まずは、今週のHR Journalの目次です！
【今週の目次】
1. HRトピック：『どうやって踏み出す？！ 組織化の第一歩』
2. HRニュース：『東京都の「正規雇用転換促進助成金」に関するお知らせ』
3. ポッドキャスト番組
4. セミナー情報
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1.HRトピック：
『どうやって踏み出す？！組織化の第一歩』
talk：井上 健一郎
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組織力を高めるためには、まず何をするべき？
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具体的に【組織化】とはどういうこと？
…と聞かれたら
それは、【前に進む力】なんですよね。
１人よりも２人、２人より３人のほうが
前に進む力は強くなっていきます。
しかも
みんなが同じ【前】を向いてなきゃ
ダメなんですよ。
だから、【組織化】の第一歩は
【前】を提示すること。
どこに向かうのか
どっちに向かっているのかを
ちゃんと示すことが大切です。
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【前】を向くことの重み！
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大企業が組織化しやすいのは
みんなが【前】を理解しやすいからです。
【前】がわかりやすくできている感じ。
ただ、１万人の社員がいたら
その中には
【前】を向いていない人もいると思います。
大きくなればなるほど
【前】を知らずに
作業的に仕事をこなす人も必要ですからね。
それに
マネジメント層がしっかり前を向いていれば
それに付いてくる人がたくさんいる。
その一人ひとりが役割を果たしていれば
組織は機能し合います。
ところが、中小企業になると
そうはいかない。
ひとりが後ろを向いていると
組織力は下がります。
たとえば
中小企業で、営業が３人しかいない場合に
その中のひとりがそっぽを向くのと、
大企業で、営業が30人いる場合に
その中のひとりがそっぽを向くのでは
「ひとり」の重みが違いますよね？
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どうやって【前】を向かせたらいい？！
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さらに
【前を向く】ということには
２つの要素があります。
ひとつは【理屈理論でわかるもの】。
もうひとつは【感情的にわかるもの】。
言い換えると
頭で感じるものと心で感じるもの、です。
合理的で妥当性が高く
筋道だった指示や啓示があるほうが
人は納得しやすい。
「え、そっちが前ですか？！」と聞かれて
「だってこうでしょ？」と説明すれば
「あ、そうですね」って言うようなやりとり。
これが【理屈理論でわかるもの】。
それに対して、【感情的にわかるもの】は
「楽しそうですね」とか
「一緒にやりたいんです」というような
非常に心理的な面。
感情を動かすことで
前を向くってこともあるんです。
頭と心、２つの要素両方とつながること。
マネジメントする人たちは
これを考えなくてはいけません。
さらに大切なのが【価値観】！
それひとつで
社員の感情って変わるんですよ。
次回はそういうお話です。
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2.HRニュース：
『東京都の「正規雇用転換促進助成金」に関するお知らせ』
talk：社会保険労務士・上村 和弘
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東京都の上乗せ助成金事業終了です
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東京都には「正規雇用転換促進助成金」という
国の正社員化の助成金に
上乗せして支給される助成金がありました。
昨年の9月末で申請受付が終了になり、
来年度の事業再開が期待されておりました。
しかし、先日開示された東京都の30年度予算を確認すると、
目標を達成したことから
事業は終了とアナウンスされています。
多くの会社で活用されていた
助成金かと思いますので残念ですね。。。
来年の助成金としては、
正社員化後の定着や労働環境整備に係る支援を
展開するとあります。
具体的には、計画的な育成計画の策定や
退職金制度などの労働環境整備を
行った企業に対して助成金を支給するようです。
金額は１企業に最大で70万円を支給予定。
興味のある方は、4月以降、
支給要件などを東京都のHPで確認してみて下さい。
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- ポッドキャスト番組
【人事】
井上健一郎の『組織マネジメント研究所』
第145回「質問：欧米では組織心理学や組織行動論のプロが
人事設計を行うと聞きましたが、日本の現状は？」
http://jujube-ex.jp/Lcc2413/12061
【労務】
向井蘭の『社長は労働法をこう使え！』
第130回「質問：弁護士保険とは？その選び方とは？」
http://jujube-ex.jp/Lcc2413/22061
【コーチング】
秋山ジョー賢司の『稼ぐ社長のマインドセット』
第134回 ゲスト・質問型営業 青木毅「質問のスペシャリスト同士が質問をぶつけ合う！」
http://jujube-ex.jp/Lcc2413/32061
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- セミナー情報
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【１】『人事評価セミナー』
講師：井上健一郎
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中小企業において、
社員育成は大きな課題の一つです。
社員自身が思っているイメージと上司がその社員に
抱いているイメージにかい離があることはありませんか？
実は、そのかい離を小さくしていくことが
社員育成の大きなポイントになるんです。
キーワードは、「自己認知力」を高めてもらうこと。
自分がどんな人間か？
セルフイメージに加え、他者のイメージを取り込むことで、
視野の幅が格段に拡がるんですね。
そうすると、社員はさらに成長する。
「自己認知力」を高めることは、
人事評価制度をうまく使えば、実現できるのです。
人事評価制度を成功に導くポイントを盛り込んだ
セミナーを開催します。
弊社が10年にわたる人事評価制度導入の現場から
導き出したノウハウを凝縮してお届けして参ります。
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【開催日程】
2018年 2月 22日 (木) 15:00～17：00（開場14:45～）
2018年 3月 20日 (火) 15:00～17：00（開場14:45～）
【参加費用】1名 3,000円（税込・当日現金払い）
【定員】５社（先着順）
★詳細・お申し込みはこちら
>>> http://jujube-ex.jp/Lcc2413/42061
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【２】『マインドセットセミナー』
講師：秋山ジョー賢司
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上場企業から中小企業まで
エグゼクティブ・コーチングトレーナーとして
人材開発を行ってきた
秋山ジョー賢司氏。
自分の常識や信念を、強く持ち続けているだけでは
超えたい壁は超えられません。
今持っている常識や信念が邪魔をしている可能性が
あるのです。
あなたが目の前の壁を超えたいのに
なかなか越えられないとしたなら、ぜひ一度、
そのヒントをつかみに来てください！
これまでのセミナーで参加者の3人に1人の経営者が
一足先に、次のステップに進むことを決断しています。
定員５名です。
ぜひ、お早めにお申し込みください！
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【開催日程】
2018年 3月 20日 (火) 18:00～20:00（開場17:45～）
【参加費用】3,000円
【定員】５名（先着順）
★詳細・お申し込みはこちら
>>> http://jujube-ex.jp/Lcc2413/52061
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