『【精神的な価値】を提供する時代！？』～HR Journal vol.21～
2017年10月24日
おはようございます。
人事評価システム「明快」 事務局です。
今回のHR Topicのテーマは、
「【精神的な価値】を提供する時代！？」
先週は、これからの時代、
どう働いていけば良いのでしょうか？
という、井上先生の難しい問いで終わりました。
今回は、その回答がズバリ明言されています！
これから求められる仕事力とは？
これから求められる価値とは？
さぁ、今週も、井上ワールドをぜひお楽しみください。
まずは、今週のHR Journalの目次です！
【今週の目次】
1. HRトピック：『【精神的な価値】を提供する時代！？』
2. HRニュース：『男性の育児休業は助成金対象になるかも』
3. ポッドキャスト番組
4. セミナー情報
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1.HRトピック：
『【精神的な価値】を提供する時代！？』
talk：井上 健一郎
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【精神的な価値】を提供する時代！？
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これからは、価値の時代です。
価値は価値でも
人間の精神性に近い価値観の時代。
さて
【人間の精神性に近い価値観】とは？！
昔、モノがない時代には
モノの【機能】自体に価値がありました。
暗い夜を明るくしてくれる電気とか、ね。
ところが
モノが豊かになってきている今、
機能はさておき
機能がもたらしてくれる精神性の方が
大事になってきています。
モノがあることで
「心が豊かになる」とか
「シアワセに近づける」とか。
あるいは
「何かができるようになった」とか
「何かを感じられた」とか
「人に何かをしてあげられる自分」とか
感覚的なもの。
同じ機能の違う商品がふたつ並んでいたら
提供者や生産者の顔や姿勢が見えるほうが
好感が持てて、買いたくなるような。
そういう感覚が
【人間の精神性に近い価値観】なんです。
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今の価値観を満たすための働き方とは？
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だとしたら
【これから求められる仕事力】とは
人が「なるほど」って言って納得し、
理解、賛同、共感、共鳴できるような
そんな価値をつくるために
貢献できる力だと思うんです。
あなたの仕事を通じて
世間の人が
精神的な価値観を得られなければならない。
機能を満たすことは、
もうマストなんです、働く以上！
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「ニガテ」では済まされない？！
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精神的という部分において
これからの時代、
いろんなことが言われます。
働き方改革、ワークライフバランス、
それから人との接し方。
人と接することが本当にニガテという世代が
どんどん増えています。
最近の新入社員には
電話が怖いっていう人も増えている。
そんなふうに
人と接することがニガテとなったとき
何が起こるかというと？
働く＝機能を満たしていればOK…
…そんな価値観になる。
事務処理担当のＡさんが
事務処理が私の仕事だし
ちゃんとやってるからいいでしょ？
…っていうようなことになる。
でも、世の中的には
Ａさんが勤めている会社が
精神的な価値を提供していると
そう感じていたら？
Ａさんの仕事は
人工知能に取って代わられても
おかしくありません。
Ａさんがしている仕事は機能だから。
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【＋α】の働き方を！！
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世の中の価値観が
精神性に近い価値観になっているなら
機能＋αの仕事をしなければなりません。
「あなただから嬉しい」と言われるような
そんな働き方をしなければならない。
精神的な価値。
これ、重要なキーワードだと思っています。
では、『精神的な価値』という観点からの
良い人材探しとは？
次回、お伝えしていきます。
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2.HRニュース：
『男性の育児休業は助成金対象になるかも』
talk：社会保険労務士・上村 和弘
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男性の育児休業は助成金対象になるかも
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今回は助成金の情報です。
御社は男性社員の育児休業取得に関する
助成金を活用された事がありますか？
過去3年以内に
男性社員が育児休業を取得したことがなく、
初めて男性が育児休業を取得した場合には
助成金の対象となりえます。
具体的には、
以下４点をクリアできれば獲得可能です。
助成金額は通常57万円、
生産性要件を満たすと72万円ですね。
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＜申請の為の要件＞
１）出産後8週間以内に開始する
連続した5日以上の育児休業を取得する。
→最低1週間ですね。
２）以下ア～ウの3点のうちいずれかを行い、
育児休業の取得を促す職場環境を作る。
→ア 休業制度の利用を促す資料等の周知
イ 管理職による育児休業取得の勧奨
ウ 管理職向けの研修
＊面談などの資料が残せれば「イ」が一番ラクですね。
３）一般事業主行動計画を策定する。
→よく分からない人向けに次回どんな物か解説します（^^）
４）育児・介護休業規定について整備をしている。
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以上です。
さて、御社でも活用可能な助成金でしょうか？
活用できそうでしたら、
まずは「一般事業主行動計画の策定」から
初めてはいかがでしょう？
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- ポッドキャスト番組
【人事】
井上健一郎の『組織マネジメント研究所』
第130回「内定者フォローは「受入」の整備が重要！」
http://jujube-ex.jp/Lcc769/11921
【労務】
向井蘭の『社長は労働法をこう使え！』
第115回「時事ネタ：松居一代氏の離婚騒動から観る労働問題」
http://jujube-ex.jp/Lcc769/21921
【コーチング】
秋山ジョー賢司の『稼ぐ社長のマインドセット』
第119回「質問：外部パートナー（＝企業参謀）選びで重要なポイントとは？」
http://jujube-ex.jp/Lcc769/31921
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- セミナー情報
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【１】『明快カレッジ』
講師：井上健一郎
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井上健一郎が講師を務める『ヒト・組織』の勉強会。
社長・経営者・人事担当者の方々が
３０～４０名ほど集まり、
ヒトや組織についての勉強会を開催しています。
人事の理論的な考え方だけでなく、
現場ですぐに使える実践的な手法など、
講義とグループワークを交えた体感型！
参加費は8,000円（明快ユーザー3,000円）です。
毎月テーマを変えて、開催していますので、
興味のある方は、ぜひご参加ください。
http://jujube-ex.jp/Lcc769/41921
・2017年10月24日（火）15:00～18:00
『人材育成 ～人を育てるとは？～』
・2017年11月22日（水）15:00～18:00
『リーダーシップとフォロワーシップ ～リーダーシップは誰のもの？～』
・2017年12月15日（金）15:00～18:00
『組織の構築法 ～組織を作るとは？～』
★隔月で勉強会終了後に懇親会があります！
申込はサイトもしくは当日受付にて承ります★
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【２】『人事評価セミナー』
講師：井上健一郎
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中小企業において、
社員育成は大きな課題の一つです。
社員自身が思っているイメージと上司がその社員に
抱いているイメージにかい離があることはありませんか？
実は、そのかい離を小さくしていくことが
社員育成の大きなポイントになるんです。
キーワードは、「自己認知力」を高めてもらうこと。
自分がどんな人間か？
セルフイメージに加え、他者のイメージを取り込むことで、
視野の幅が格段に拡がるんですね。
そうすると、社員はさらに成長する。
「自己認知力」を高めることは、
人事評価制度をうまく使えば、実現できるのです。
人事評価制度を成功に導くポイントを盛り込んだ
セミナーを開催します。
弊社が10年にわたる人事評価制度導入の現場から
導き出したノウハウを凝縮してお届けして参ります。
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【開催日程】
2017年11月 9日 (木) 15:00～17：00（開場14:45～）
2017年12月 8日 (金) 15:00～17：00（開場14:45～）
【参加費用】1名 3,000円（税込・当日現金払い）
【定員】５社（先着順）
★詳細・お申し込みはこちら
>>> http://jujube-ex.jp/Lcc769/51921
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【３】『マインドセットセミナー』
講師：秋山ジョー賢司
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上場企業から中小企業まで
エグゼクティブ・コーチングトレーナーとして
人材開発を行ってきた
秋山ジョー賢司氏。
自分の常識や信念を、強く持ち続けているだけでは
超えたい壁は超えられません。
今持っている常識や信念が邪魔をしている可能性が
あるのです。
あなたが目の前の壁を超えたいのに
なかなか越えられないとしたなら、ぜひ一度、
そのヒントをつかみに来てください！
これまでのセミナーで参加者の3人に1人の経営者が
一足先に、次のステップに進むことを決断しています。
定員５名です。
ぜひ、お早めにお申し込みください！
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【開催日】2017年 11月 7日 (火)
【時間】18:00～20:00（開場17:45～）
【参加費用】3,000円
【定員】５名（先着順）
★詳細・お申し込みはこちら
>>> http://jujube-ex.jp/Lcc769/61921
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