『優秀な人は【あれ】を知っている!』~HR Journal vol.19~
2017年10月11日
おはようございます。
人事評価システム「明快」 事務局です。
今回のHR Topicのテーマは、
「優秀な人は【あれ】を知っている!」です。
すべての仕事には、2つの点が存在します。
その一つは【デッドライン】。
締め切り、納期のことですね!
これは、仕事をする上では、当たり前だと思うかもしれませんが。
では、もう一つの点とは何だと思いますか?
さぁ、今週も、井上ワールドをぜひお楽しみください。
まずは、今週のHR Journalの目次です!
【今週の目次】
1. HRトピック:『優秀な人は【あれ】を知っている!』
2. HRニュース:『基準資産以外は何を注意すれば良いの?』
3. ポッドキャスト番組
4. セミナー情報
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1.HRトピック:
『優秀な人は【あれ】を知っている!』
talk:井上 健一郎
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優秀な人は【あれ】を知っている!
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デイリー、ウィークリー、マンスリー…
時系列でこなさなきゃいけない作業って
ありますよね?
たとえば
毎月5日までに終わらせるべきこととか。。
その仕事をする上で、
締切よりも重視するべき
大切なポイントがあります。
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締切より大切なものとは?
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たとえば
現金回収の仕事をしている営業さん。
毎月5日までに集金を終える、
そういうルールがあるとします。
で、とあるショップが
声をかけてからお金を払ってくれるまで
3回は催促しなければならなくて
トータルで10日くらいかかります。
だとしたら
このショップを担当する人は、
「毎月5日までに集金を」するために
「集金までに10日かかる」という情報も頭の中に入れ、
動く必要があります。
締切の3日前に初めて行っても
集金できない可能性があるんですから。
つまり、言いたいことは
【デッドライン(締切】よりも
【タイミング】で物事を考えることが
大切だということ。
そのためには
【ベストタイミング】がいつなのかを
意識すること。
それが掴めたら
ビジネスチャンスも巡ってきます。
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【ベストタイミング】、どう見極める?
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お客さまのところに出かけたら
次のような会話になりました。
客:いま、工場のラインに使う
こういう製品を考えてるんだよね。
試作品とかできる?
私:はい、できます!
客:実は他社にも頼んでるんだけど
どれくらいでできるかな?
今月中には
結論を出さなきゃならないんだけど。
私:いったん工場の人間に確認して
お知らせしますね!
…といって案件を持ち帰ったあとの
【ベストタイミング】って、いつでしょう?
答えは、翌日です。
「月内に結論を出す」という
【デッドライン】はあるものの
競合他社がいるわけですよ?
他社が提案をしてくる前に、しかも、
相談した次の日に試作を持って行ったら
そんなスゴいことないですよね!
ダメ出しをされたとしても、やり直しがきく。
つまり
多くの人が【デッドライン】を意識しますが
現時点からデッドラインまでの間には
【ベストタイミング】があって
それが、仕事の鍵を握っているんです。
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2.HRニュース:
『基準資産以外は、何を注意すれば良いの?』
talk:社会保険労務士・上村 和弘
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基準資産以外は、何を注意すれば良いの?
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前回、前々回と派遣業の許可を得る為に
満たさないといけない資産基準についてお話を
させてもらいました。
基準資産をクリアしたとなると、
後はその他の条件をクリアするだけです。
まずは、「定款」ですね。
定款の事業目的に
「派遣事業」とあることが必要になります。
特定派遣という「特定」の文言がついている場合は
NGなので注意してくださいね。
また、システムエンジニアの派遣など
職種限定の記載をした場合は、
その職種についてしか
派遣ができないので注意が必要です。
定款に関して一番の注意事項は、
提出が必要なのは
会社設立時の「原始定款」ではなく
その時に有効な定款である
「現行定款」が必要となるという事です。
ですので、
現行定款を用意することを忘れずに進めて下さいね。
現行定款って何ですか??
という方は司法書士の先生にご相談下さい。
最後に、「事務所の要件」です。
賃貸事務所の場合に
気をつけないといけない点を確認したいと思います。
まず、使用目的が事務所となっている事です。
住宅用のマンションでも
使用目的が事務所となった契約であればOKです。
不特定多数の出入りを禁ずる
という条項が契約書にあるとNGになりますので
その点についても注意が必要となります。
また、自宅で法人を運営している場合には
さらに細々とした手続きが必要となりますので
注意が必要ですね。
さて、こんな所でしょうか。
ざっと条件を記載しましたが
各都道府県の労働局や申請時期によって
取り扱いが微妙に異なるのが派遣業の認可業務です。
申請の前に気になる所について
労働局にてご確認頂くと良いでしょう。
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- ポッドキャスト番組
【人事】
井上健一郎の『組織マネジメント研究所』
第128回「質問:「現状」を客観的に把握するために役立つ枠組みがあれば教えてください」
http://jujube-ex.jp/Lcc769/11901
【労務】
向井蘭の『社長は労働法をこう使え!』
第112回「弁護士事務所で労働問題が起きる時代!」
http://jujube-ex.jp/Lcc769/21901
【コーチング】
秋山ジョー賢司の『稼ぐ社長のマインドセット』
第117回「質問:マネジメント志向が低い、エンジニア出身の経営者。自分自身を見失った状態から抜け出るためには?」
http://jujube-ex.jp/Lcc769/31901
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- セミナー情報
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【1】『明快カレッジ』
講師:井上健一郎
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井上健一郎が講師を務める『ヒト・組織』の勉強会。
社長・経営者・人事担当者の方々が
30~40名ほど集まり、
ヒトや組織についての勉強会を開催しています。
人事の理論的な考え方だけでなく、
現場ですぐに使える実践的な手法など、
講義とグループワークを交えた体感型!
参加費は8,000円(明快ユーザー3,000円)です。
毎月テーマを変えて、開催していますので、
興味のある方は、ぜひご参加ください。
http://jujube-ex.jp/Lcc769/41901
・2017年10月24日(火)15:00~18:00
『人材育成 ~人を育てるとは?~』
・2017年11月22日(水)15:00~18:00
『リーダーシップとフォロワーシップ ~リーダーシップは誰のもの?~』
・2017年12月15日(金)15:00~18:00
『組織の構築法 ~組織を作るとは?~』
★隔月で勉強会終了後に懇親会があります!
申込はサイトもしくは当日受付にて承ります★
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【2】『人事評価セミナー』
講師:井上健一郎
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中小企業において、
社員育成は大きな課題の一つです。
社員自身が思っているイメージと上司がその社員に
抱いているイメージにかい離があることはありませんか?
実は、そのかい離を小さくしていくことが
社員育成の大きなポイントになるんです。
キーワードは、「自己認知力」を高めてもらうこと。
自分がどんな人間か?
セルフイメージに加え、他者のイメージを取り込むことで、
視野の幅が格段に拡がるんですね。
そうすると、社員はさらに成長する。
「自己認知力」を高めることは、
人事評価制度をうまく使えば、実現できるのです。
人事評価制度を成功に導くポイントを盛り込んだ
セミナーを開催します。
弊社が10年にわたる人事評価制度導入の現場から
導き出したノウハウを凝縮してお届けして参ります。
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【開催日程】
2017年11月 9日 (木) 15:00~17:00(開場14:45~)
2017年12月 8日 (金) 15:00~17:00(開場14:45~)
【参加費用】1名 3,000円(税込・当日現金払い)
【定員】5社(先着順)
★詳細・お申し込みはこちら
>>> http://jujube-ex.jp/Lcc769/51901
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【3】『マインドセットセミナー』
講師:秋山ジョー賢司
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上場企業から中小企業まで
エグゼクティブ・コーチングトレーナーとして
人材開発を行ってきた
秋山ジョー賢司氏。
自分の常識や信念を、強く持ち続けているだけでは
超えたい壁は超えられません。
今持っている常識や信念が邪魔をしている可能性が
あるのです。
あなたが目の前の壁を超えたいのに
なかなか越えられないとしたなら、ぜひ一度、
そのヒントをつかみに来てください!
これまでのセミナーで参加者の3人に1人の経営者が
一足先に、次のステップに進むことを決断しています。
定員5名です。
ぜひ、お早めにお申し込みください!
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【開催日】2017年 10月 11日 (水)
【時間】18:00~20:00(開場17:45~)
【参加費用】3,000円
【定員】5名(先着順)
★詳細・お申し込みはこちら
>>> http://jujube-ex.jp/Lcc769/61901
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