おはようございます。

人事評価システム「明快」 事務局です。

 

今回のHR Topicのテーマは、

「【分解】した物事から本質を見抜くには？」です。

 

頭の回転が早く、知識も豊富なのに、

なぜか、権限を任せきれない社員というのは

多いのではないでしょうか。

 

なぜ、このような自体が起こるのか。

それは、物事の本質を見抜く力が養われていないからなのです。

 

さぁ、今週も、井上ワールドをお楽しみください！

まずは、今週のHR Journalの目次です！

 

【今週の目次】

1. HRトピック：『【分解】した物事から本質を見抜くには？』

2. HRニュース：『最低賃金、また大幅にアップ』

3. ポッドキャスト番組

4. セミナー情報

 

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1.HRトピック：『【分解】した物事から本質を見抜くには？』

talk：井上 健一郎

 

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【分解】した物事から本質を見抜くには？

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ある物事に対して情報を収集し

課題形成をするまでの間に

「物事の本質はどこにあるのか」を

見極める必要があります。

 

収集した情報を分解して

課題を見つけ出す段階で、ですね。

 

このとき、いちばん大事なのは

【目的】を見失わないことです。

 

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目的があれば本質は見つかる？

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たとえば

「いま乗っている自転車より

倍の速さの自転車を手に入れる」

という目的があるとします。

 

そこで、自転車を改良することにしました。

 

まず、自転車を分解します。

次にすべきことは何かというと？

 

タイヤはどうなのか？

チェーンを軽くすればいいんじゃないか？

 

「倍の速さの自転車を手に入れる」という

【目的】に従って

【拡散と収束】を繰り返し

問題点を見つけていかなければなりません。

 

これが、本質の見つけ方です。

 

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もし目的を見失ってしまったら？！

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何のためにやっているのか？

 

目的を失ってしまったら、それは

ただの「分析のお遊び」にすぎないんです。

 

自転車を改良するにあたって

自分ひとりではなくて

チームで取り組む場合もあるでしょう。

 

すると、タイヤ担当のチームが、

勝手にオシャレ感を取り入れ始めました。

 

あれ？！

 

そうです、【目的】は

倍の速さにすることなので

「いやいや、

それは本質的に違うでしょ？」

…って制止しますよね？

 

ほら！

「本質的に」って言葉が出てきたでしょう？

 

つまり【本質】とは

【目的にかなっていること】なんです。

 

オシャレ感を出すことは

お遊びにすぎません。

 

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わかりやすい例を紹介しましょう！

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もうひとつ、たとえ話をしてみましょう。

 

優勝を目的としている、ある野球チームに

足の遅い新人選手が加入しました。

 

「足が遅い」というのが気になりますが

それって、新人の欠点であって

チームには他に足の速い選手がいます。

 

本質は、優勝するという目的にあるから

その新人選手は、足が遅くても、

持ち前の長打力を発揮すればいいのです。

 

新人選手の足の遅さは

本質的な問題ではありませんよね？

 

このように

物事の本質を見つけるには

【目的】を見失わないことが大切です。

 

当然のことですが、上に立つ人間ほど

目的を見失ってはいけません。

 

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2.HRニュース：

『最低賃金、また大幅にアップ』

talk：社会保険労務士・上村　和弘

 

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最低賃金、また大幅にアップ

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昨年は大幅な最低賃金アップがありましたね。

 

現在、東京では932円と

最低賃金が設定されております。

 

先日公表された

「平成29年度　地域別最低賃金時間額答申状況」によると、

今年も昨年に引き続いて大幅にアップとなりそうです。

 

全国平均では25円アップで、

都心部では26円のアップとなりますので

東京は958円になる予定です。

 

近いうちに最低賃金が1,000円越えになる

かもしれませんね。

 

影響は、時給のアルバイトへの給与だけではありません。

 

月給の社員でもチェックが必要です。

 

・1時間あたりの給与が最低賃金を下回っていないか？

・固定残業制度を採用している社員については、

残業時間・固定残業代の設定が最低賃金を下回っていないか？

 

などのポイントを顧問の先生と確認しておいて下さいね。

 

参考までに各地域の引き上げ目安を記載しておきます。

 

Ａランク　26円

東京、神奈川、大阪、埼玉、愛知、千葉

 

Ｂランク　25円

京都、兵庫、静岡、三重、広島、滋賀、栃木、茨城、

富山、長野、山梨

 

Ｃランク　24円

北海道、岐阜、福岡、奈良、群馬、石川、岡山、福井、

新潟、和歌山、山口、宮城、香川、徳島

 

Ｄランク　22円

福島、島根、山形、愛媛、青森、岩手、秋田、鳥取、

高知、佐賀、長崎、熊本、大分、鹿児島、宮崎、沖縄

 

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3. ポッドキャスト番組

 

【人事】

井上健一郎の『組織マネジメント研究所』

第122回「質問：人材育成において、手取り足取り指導すべき段階とは？」

http://jujube-ex.jp/Lcc769/11841

 

【労務】

向井蘭の『社長は労働法をこう使え！』

第107回「質問：３６協定に時間上限がないってどういうこと？」

http://jujube-ex.jp/Lcc769/21841

 

【コーチング】

秋山ジョー賢司の『稼ぐ社長のマインドセット』

第111回「質問：非上場時から勤務しており、今は上場企業の執行役員に。

自分の軸を完全に見失った気がしてなりません・・・」

http://jujube-ex.jp/Lcc769/31841

 

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4. セミナー情報

 

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【１】『明快カレッジ』

講師：井上健一郎

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井上健一郎が講師を務める『ヒト・組織』の勉強会。

社長・経営者・人事担当者の方々が

３０～４０名ほど集まり、

ヒトや組織についての勉強会を開催しています。

 

人事の理論的な考え方だけでなく、

現場ですぐに使える実践的な手法など、

講義とグループワークを交えた体感型！

 

参加費は8,000円（明快ユーザー3,000円）です。

毎月テーマを変えて、開催していますので、

興味のある方は、ぜひご参加ください。

http://jujube-ex.jp/Lcc769/41841

 

 

・2017年9月26日（火）15:00～18:00

『人材活用・配置転換　～人をどう活かすのか？～』

 

・2017年10月24日（火）15:00～18:00

『人材育成　～人を育てるとは？～』

 

・2017年11月22日（水）15:00～18:00

『リーダーシップとフォロワーシップ　～リーダーシップは誰のもの？～』

 

★隔月で勉強会終了後に懇親会があります！

申込はサイトもしくは当日受付にて承ります★

 

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【２】『人事評価セミナー』

講師：井上健一郎

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中小企業において、

社員育成は大きな課題の一つです。

 

社員自身が思っているイメージと上司がその社員に

抱いているイメージにかい離があることはありませんか？

 

実は、そのかい離を小さくしていくことが

社員育成の大きなポイントになるんです。

 

キーワードは、「自己認知力」を高めてもらうこと。

 

自分がどんな人間か？

セルフイメージに加え、他者のイメージを取り込むことで、

視野の幅が格段に拡がるんですね。

そうすると、社員はさらに成長する。

 

「自己認知力」を高めることは、

人事評価制度をうまく使えば、実現できるのです。

 

人事評価制度を成功に導くポイントを盛り込んだ

セミナーを開催します。

 

弊社が10年にわたる人事評価制度導入の現場から

導き出したノウハウを凝縮してお届けして参ります。

 

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【開催日程】

2017年 9月 15日 (金)　15:00～17：00（開場14:45～）

2017年10月 13日 (金)　15:00～17：00（開場14:45～）

 

【参加費用】1名 3,000円（税込・当日現金払い）

【定員】５社（先着順）

 

★詳細・お申し込みはこちら

>>>http://jujube-ex.jp/Lcc769/51841

 

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【３】『NLP＆コーチングセミナー』

講師：秋山ジョー賢司

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上場企業から中小企業まで

エグゼクティブ・コーチングトレーナーとして

人材開発を行ってきた

秋山ジョー賢司氏。

 

自分の常識や信念を、強く持ち続けているだけでは

超えたい壁は超えられません。

 

今持っている常識や信念が邪魔をしている可能性が

あるのです。

 

あなたが目の前の壁を超えたいのに

なかなか越えられないとしたなら、ぜひ一度、

そのヒントをつかみに来てください！

 

これまでのセミナーで参加者の3人に1人の経営者が

一足先に、次のステップに進むことを決断しています。

 

定員５名です。

ぜひ、お早めにお申し込みください！

 

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【開催日】2017年 9月 7日 (木)

【時間】18:00～20:00（開場17:45～）

【参加費用】3,000円

【定員】５名（先着順）

 

★詳細・お申し込みはこちら

>>>http://jujube-ex.jp/Lcc769/61841

 

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