おはようございます。

HR Journal事務局です。

 

ついに、HR Journal始まりました。

３年間配信してきました「明快通信」をリニューアル。

このメルマガでは、

組織を成功に導く「HRのヒント」をお届けします。

 

ところで、「HR」とは何かご存知でしょうか？

 

HRとは、Human Resorcesの略。

つまり、「人事」のことを指します。

最近では、「HRをAI（人工知能）でテックしよう！」というコンセプトのもと、

「HR tech」なんて言葉もメディアでよく見かけますよね。

 

そこで、HR Journalでは、

ビジネスをする上で必ず課題となる

「人事・組織・労務」について少しでも気軽に触れていただけるよう、

わかりやすく、噛み砕いてお伝えしていきます！

 

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▼Podcast　配信中！

【人事】井上健一郎の『組織マネジメント研究所』

http://jujube-ex.jp/Lcc769/11721

 

【労務】向井蘭の『社長は労働法をこう使え！』

http://jujube-ex.jp/Lcc769/21721

 

【ヒト】秋山ジョー賢司の『自分の可能性を解放するセルフコーチング』

http://jujube-ex.jp/Lcc769/31721

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▼ Contents ▼

□ Topic

『組織のトップがいちばんにすべきこととは？』

□ News

『経営者が絶対に知っておくべき2018年問題とは？』

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HR_TOPIC #001

『組織のトップがいちばんにすべきこととは？』

talk：井上 健一郎

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成功する組織には「何」がある？？

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組織をスタートさせるとき

トップに立つ人間が

いちばんにすべきこと。

 

それは、【旗を立てる】こと。

成功する組織には「旗」が立っている。

 

組織の関係がうまく行っていたとしても

ただ仲良くなればいいってことじゃなくて

どこに向かって行くのかわからなければ

どこにも辿り着けない。

 

つまり、結果がついてこない。

 

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結果を出すためにはどうすればいい？

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組織が結果を出すためには

社員の「行動」を生まなきゃいけない。

 

しかし、

行動を命令や指示で「やらせる」と

組織の関係の質が悪化してしまう。

 

では、トップに立つ人間はどうすればいいのか？

 

【旗を立てる】。

 

そのうえで

命令・指示によらず、やらされ感なく

みんなを巻き込まなければいけない。

 

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旗が立っていない組織はどうなる？！

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旗が立っていなかったら

結果は出ず、社員はやらされ感で仕事をし、

組織の関係は悪化。

悪循環となってしまう。

 

逆に、旗を立てて組織をスタートさせ

結果が出たら、関係が良くなり

社員が前向きになる。

ぐるぐる、ぐるぐる、成功が循環する。

 

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成功を循環させるには？？

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みんなを巻き込んだ結果、

命令や指示からではなく社員が行動し

【行動の質】が高まったら

それは【思考の質】が高まったということ。

 

「みんなを巻き込む＝みんなで考える」

ということだから。

 

そして

「みんなで考える＝全員が参加できる」

ということでもある。

 

つまり

参加できている実感がみんなにあれば

【結果の質】が良くなって

【関係の質】が高まる。

 

関係の質　→　思考の質

↑　成功循環　↓

結果の質　←　行動の質

 

この【成功循環】が回っている組織に

何があるのか？

 

旗が立っている。

 

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「旗」とは何か？！

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旗とは

経営者の思いであり、目標であり、

ゴールである。

 

まずは、

大きな目標に向かうための

旗を立てよう。

それも、明確な旗を。

 

その実現のため、みんなを巻き込んで

思考し、行動し、関係の質が高まれば

成功は循環する。

 

それが、組織マネジメントだ。

 

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HR_NEWS #001

『経営者が絶対に知っておくべき2018年問題とは？』

talk：上村　和弘

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初めまして。

HR News担当の上村（かみむら）です。

 

今号から人事関連のお役立ち情報を

不定期でお伝えしていきたいと思います。

 

早速ですが、皆さんは「2018年問題」を

ご存知でしょうか？

 

人事関連の2018年問題と言えば

 

・5年以上雇用した有期契約社員の無期契約への転換

・全ての派遣社員の同一職場での労働の上限が原則3年に

 

これはご存知の方も多いのではないでしょうか。

 

それに加えてもう1つ問題があります。

 

「18歳人口の減少」です。

 

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18歳人口の現状と今後は？？

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文科省などの推計によると、18歳人口は

2009（平成21）年度あたりから120万人前後と

比較的横ばいで推移していたのですが、

2018（同30）年度からは

再び減少期に入ると推測されています。

 

2018年は約118万人で、

2024（同36）年度には106万人まで落ち込みます。

 

・5年以上雇用した有期契約社員の無期契約への転換

・全ての派遣社員の同一職場での労働の上限が原則3年に

・18歳人口の減少

 

これらを「2018年問題」と呼びます。

 

では、この「2018年問題」が

どのように経営において影響を起こすのか

次号でお伝えします。

 

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HR_SEMINAR #001

『明快カレッジ』講師：井上健一郎

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井上健一郎が講師を務める『ヒト・組織』の勉強会。

社長・経営者・人事担当者の方々が

３０～４０名ほど集まり、

ヒトや組織についての勉強会を開催しています。

 

人事の理論的な考え方だけでなく、

現場ですぐに使える実践的な手法など、

講義とグループワークを交えた体感型！

 

参加費は8,000円（明快ユーザー3,000円）です。

毎月テーマを変えて、開催していますので、

興味のある方は、ぜひご参加ください。

http://jujube-ex.jp/Lcc769/41721

 

・2017年6月22日（木）15:00～18:00

『モチベーション論　～組織が最大パフォーマンスを生む原理～』

 

・2017年7月19日（水）15:00～18:00

『企業・チームのビジョン・バリュー　～経営者・リーダーは何を実現するのか～』

 

・2017年8月23日（水）15:00～18:00

『組織文化の作り方　～考える組織とは何か！？～』

 

★隔月で勉強会終了後に懇親会があります！

申込はサイトもしくは当日受付にて承ります★

 

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HR_SEMINAR #002

【経営者限定】

『NLP＆コーチングセミナー』　講師：秋山ジョー賢司

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上場企業から中小企業まで

エグゼクティブ・コーチングトレーナーとして

人材開発を行ってきた

秋山ジョー賢司氏。

 

自分の常識や信念を、強く持ち続けているだけでは

超えたい壁は超えられません。

 

今持っている常識や信念が邪魔をしている可能性が

あるのです。

 

あなたが目の前の壁を超えたいのに

なかなか越えられないとしたなら、ぜひ一度、

そのヒントをつかみに来てください！

 

これまでのセミナーで参加者の3人に1人の経営者が

一足先に、次のステップに進むことを決断しています。

 

定員５名です。

ぜひ、お早めにお申し込みください！

 

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【開催日】2017年 7月 7日 (金)

【時間】18:00～20:00（開場17:45～）

【参加費用】3,000円

【定員】５名（先着順）

 

★詳細・お申し込みはこちら

>>> http://jujube-ex.jp/Lcc769/51721

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HR_SEMINAR #003

『人事評価制度構築セミナー』　講師：井上健一郎

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中小企業において、

社員育成は大きな課題の一つです。

 

社員自身が思っているイメージと上司がその社員に

抱いているイメージにかい離があることはありませんか？

 

実は、そのかい離を小さくしていくことが

社員育成の大きなポイントになるんです。

 

キーワードは、「自己認知力」を高めてもらうこと。

 

自分がどんな人間か？

セルフイメージに加え、他者のイメージを取り込むことで、

視野の幅が格段に拡がるんですね。

そうすると、社員はさらに成長する。

 

「自己認知力」を高めることは、

人事評価制度をうまく使えば、実現できるのです。

 

人事評価制度を成功に導くポイントを盛り込んだ

セミナーを開催します。

 

弊社が10年にわたる人事評価制度導入の現場から

導き出したノウハウを凝縮してお届けして参ります。

 

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【開催日程】

2017年 6月 21日 (水)　15:00～17：00（開場14:45～）

2017年 7月 13日 (木)　15:00～17：00（開場14:45～）

【参加費用】1名 3,000円（税込・当日現金払い）

【定員】５社（先着順）

 

★詳細・お申し込みはこちら

>>>http://jujube-ex.jp/Lcc769/61721

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