こんにちは。

人事『明快』事務局の佐藤です。

 

不定期の「明快通信～中小企業は人事部を作りなさい！～」です。

本日も中小企業の人事・評価・育成について悩みにお応えすべく、

いろいろな角度から情報を発信していきますので、

是非ともお楽しみください。

 

※あから通信から移行された方には、一部内容が重複しているところ

がございますので、予めご了承ください。（4月まで）

 

本日のトピックはこちら━━━━━━━━━━━━━━━━━■■■

 

●　井上健一郎コラム『中小企業は人事部を作りなさい！』

１．『人』に関するお悩み解決　無料動画セミナーサイトオープン

２．中小企業のための人事評価制度構築セミナー

３．経営組織アカデミー　3月『積極性のある社員を育てる方法』

 

┗…┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2014/3/14━━…┛

 

 

▼明快通信～中小企業は人事部を作りなさい！～Vol.002

 

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●井上健一郎のコラム『中小企業は人事部を作りなさい！』

 

テーマ：なぜ、コミュニケ―ションをとっているのに

部下は動かないのか？！

 

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こんにちは。井上健一郎です。

 

 

コミュニケーションをとっているのに、部下が思うように動かない。

そんなふうに感じている人はいませんか？？それって、コミュニケー

ションの大事な部分が欠けてるからかもしれませんよ？

 

ズバリ、コミュニケ―ションの時に、あなたは社員と「感情情報」を

共有してますか？？

この「感情情報」が何かというと、価値観や感覚と言い換えられます。

 

たとえば、こんな場面を想像してみてください。

 

部下に注意をする際に、「なんでそんなことしたんだ？！次からは

こうしなさい」という関わり方をすることと、

「どうしてそうしようと思ったんだろう？」「このように考えて

行動して欲しかった」という関わり方では、後々、部下に残るものが

違います。前者は、怒られたから次からはそうしよう。

後者は、こういう考え方をもとに動けば良いのか。

 

つまり、やり取りの中で、価値観や感覚の共有が行われたわけです。

ちょっとした価値観や感覚の共有は、部下の目指すべき方向を

確認することになるので、部下の育つスピードは格段に上がります。

 

「感情情報」が共有できると、仕事の仕上がりも早いんですよね。

普段のコミュニケーションで「感情情報」のやりとり、

ちょっと気を付けてみてくださいね！

 

 

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遠方の経営者や忙しくてセミナーに参加できない方のために、

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アンケートで最も多かった悩みベスト６に対して、

『明快』開発者の井上健一郎氏が「３分」動画にてお答えします。

 

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・リーダー育成～なぜ、あの社員に任せたくないのか？～

・なぜうちの社員は意識が低いのか？

・なぜダメ社員は、ダメなままなのか？など他3テーマ

 

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中小企業のための人事評価制度構築セミナー

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中小企業の人事評価制度。大企業の評価制度をそのまま持ってきても

やはりうまくいかないものです。

 

それは中小企業の現実と大企業の現実が大きく違うからです。

考えてみれば当たり前ですが、評価制度へ落とし込む際に

このポイントが押さえられているかどうかは非常に重要なわけです。

 

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テーマ：『積極性のある社員を育てる方法』

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経営組織アカデミーとは、毎月1回開催されている

強い組織を作るための人材戦略セミナーです。

講師は、組織変革支援コンサルタントの井上健一郎氏。

人事評価システム『明快』の開発者でもあります。

 

3月のテーマは、『積極性のある社員を育てる方法』。

 

上司の悩みナンバー1にさん然と輝く、『部下の積極性の無さ』。

どうしたら意欲的に自ら動いてくれる社員に育てることができるのか？

そんなシンプル且つ難解なテーマに井上氏が答えます。

 

★次回は、３月２０日（木）１３時３０分～

（場所は神保町。弊社セミナールームにて）

★お越しになれない方は、開催の翌月に動画コンテンツで聴講可能。

 

経営組織アカデミーの詳細とお申し込みはこちら↓↓（初月無料）

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